La roulette russa

I one-to-one sono i meeting di maggiore valore nella mio lavoro quotidiano. La mia agenda ideale prevede di dedicare 60 minuti per ciascun 1:1 ogni 2 settimane.

Mi sono trovato fino a qualche mese fa ad avere 8 riporti diretti e non riuscire nel mio intento di fare i meeting con ciascuno 2 volte al mese. Ho cercato, allora, un modo per rimanere sempre aggiornato dal mio team, ma riducendo la durata degli incontri. Aggiornandosi frequentemente il numero degli argomenti su cui discutere si riduce. Pianificando un incontro ogni 2 settimane, ho pensato che fosse possibile alternare un one-to-one tradizionale con uno veloce che ho chiamato la roulette russa. Continue reading La roulette russa

Checklist per validare gli OKRs

Ho conosciuto e iniziato ad apprezzare la validità di OKRs nel dicembre 2019 grazie al mio lavoro. OKRs è l’acronimo di Objectives and Key Results. E’ una metodologia che supporta le organizzazioni per creare un chiaro e ben definito allineamento tra obiettivi e risultati da raggiungere.

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